Управление разработкой и IT

Дороговатый курс, подумал я, когда только увидел его. Но все оставляли подозрительно хорошие отзывы о вас. Решился проверить самостоятельно. Теперь понял, почему все восхищаются, ведь сервис действительно хороший. Явных минусов не заметил, все четко и отлично.

#102552: Комментарий 14 \ Управление разработкой и IT

Выбрал курс "Менеджмент IT-проектов". Он оказался очень интересный, но в то же время непростой. Ведь обучение рассчитано на 9 месяцев. Хотя он мне как раз и нужен. Поэтому я решил пройти обучение до конца, а не бросать его. В общем, там дают много полезной информации. При этом преподаватели уделяют внимание самым разным аспектам управления IT-проектов. То есть, в курсе есть и базовая теория, и немного воды, и практика. При это преподаватели все объясняют, причем понятным языком и очень подробно. Также они отвечают на вопросы, если к ним обратиться. Ну, и вообще ведут себя профессионально и тактично.

Оставить отзыв

В данном разделе вы можете оставить ваш отзыв о компании Pentaschool

Поставьте вашу оценку

Ваше имя:

Заголовок отзыва:

Отзыв

Ваш E-mail:

Я согласен на обработку персональных данных

1. Введение

Создание приложений и программного обеспечения на самые различные устройства – это огромное направление, которое включает в себя целый сегмент экономики. В этот процесс могут быть вовлечены сотрудники совершенно разных направленностей: от маркетологов или дизайнеров, до прикладных программистов. Такая система недолго сможет эффективно функционировать самостоятельно. Именно поэтому ей нужен контроль и грамотное управление. Менеджмент в этой сфере, как показали статистические исследования, сокращает затраты на производство на 45%, повышает производительность труда рабочих более, чем в два раза, а также количество конечных продаж на 18%. Такие показатели могут свидетельствовать о безукоризненной необходимости регулировки рабочего процесса в сфере создания ПО. Эта область называется управлением разработкой и IT.

2. Плюсы менеджмента

Управление процессом разработки может существенно повысить эффективность работы сотрудников. Это направление включает в себя ряд приемов, позволяющих сбалансировать рабочий процесс:

Ментальное воздействие на коллег. Это могут быть мотивирующие речи, поиск и восстановление выгоревших работников, поднятие морали. К этому пункту можно приписать также различные корпоративные мероприятия, которые существенно снижают всеобщее и межличностное напряжение.

Правильная постановка задач. Каждый должен заниматься своей областью компетенции – это самое главное условие развития предприятия. Также все должны четко понимать конечную цель. Если это компьютерная игра, то сотрудники должны делать все возможное, чтобы она была захватывающей и завлекала как можно больше людей.

Оптимизация рабочего дня. Для этого лучше всего подойдет расписание. Причем оно не должно быть однотипным изо дня в день. Для повышения работоспособности сотрудников очень эффективны паузы или небольшие отвлечения от работы.

Отбор сотрудников не только по качеству работы, но и по показателям вхождения в коллектив. Зачастую намного полезнее иметь не полностью эффективных, но не умеющих работать в команде работников, а тех, кто сможет работать вместе и закрывать недостатки друг друга.

3. Задачи менеджера

Управляющий должен знать все сильные и слабые стороны каждого отдельного сотрудника, а также всего штата. Такой подход поможет ему точечно устранять неполадки в работе. Менеджер может участвовать в отборе кандидатов на новую вакансию или в повышении, а то и в увольнении каких-либо коллег.

4. Онлайн курсы

Обучиться искусству управления разработкой и IT можно дистанционно. В этом могут помочь специальные курсы. На них вы сможете изучить все тонкости работы менеджером в этой сфере, а также попробовать управлять самостоятельно. Вас будут обучать практикующие специалисты, которые уже давно работают в сфере. Они смогут рассказать вам различные лайфхаки. Таким образом, вы сможете сразу после обучения приступить к работе в хорошей компании. Некоторые сервисы предлагают трудоустройство лучшим студентам.

5. Заключение

Управление разработкой и IT – это необходимая вещь в любой компании по созданию программного обеспечения. Такой важный компонент просто нельзя выкинуть, так как он существенно повышает не только экономические, но и статистические показатели компании. Профессия актуальна и хорошо оплачиваема.

| Управление разработкой и IT |

1. Введение

2. Плюсы менеджмента

3. Задачи менеджера

4. Онлайн курсы

5. Заключение