1. Введение
Каждое предприятие имеет свое производство, благодаря которому, оно создает на свет какой-то конкретный продукт. В качестве продукта может выступать товар или услуга. Процесс создания продукции компании может иметь большое количество стадий, а также затрачивать огромное количество ресурсов. На ранних этапах становления компании иногда производство может даже «выходить в ноль». Однако, постепенно фирма должна развиваться и оптимизировать производственные процессы. Сделать это можно с помощью использования упрощенной методики создания, закупки современного автоматизированного оборудования, найма высококвалифицированных рабочих. Все это позволяет повысить не только предложение на продукт, но также и спрос. Однако, помимо улучшений самого производства существуют еще и другие сферы бизнеса, помогающие продвижению продукции предприятия. Одной из таких областей выступает Product-менеджмент.
2. Суть метода

Product-менеджмент представляет собой комплекс мер, направленных на контроль не только за созданием, но и за всем жизненным циклом продукта. Длительность этих мероприятий зависит в первую очередь от времени функционирования продукта. Например, если вы производите молоко, то Product-менеджмент заканчивается там, где оно скисло. Это направление в бизнесе помогает не только контролировать потоки продаж, но и предотвращают предприятие от перепроизводства. Это, когда фирма создает слишком много своего продукта. Такой феномен может привести к резкому падению цен на него. Спрос также вряд ли вырастет, если предложения будет сполна. Именно поэтому так важно контролировать не только производственные процессы по изготовлению продукта, но еще и методы его распространения среди клиентов.
3. Задачи специалиста
Управляющему по продукции компании приходится нелегко. Ведь он обязан контролировать и постоянно декларировать пути транспортировки всех товаров и услуг компании. Это нужно, в первую очередь, для составления отчета за квартал или год. В последующем будет происходить четкий и подробный анализ «путешествия» продукта от изготовительного цеха до покупательской корзины. Это позволит проанализировать не только методы и инструменты используемого маркетинга, но также поможет составить примерный портрет типичного покупателя.
4. Учение в сети

Выучиться на менеджера по продуктам можно в интернете. Благо для этого существует огромное количество различных сервисов, предоставляющих свои образовательные программы. Формат такой учебы сугубо дистанционный. График обучения крайне гибкий и легко настраиваемый. Именно поэтому такое обучение легко сочетать с работой или хобби. В качестве преподавателей выступают практикующие специалисты. Такие курсы хорошо подойдут как для новичков, так и для опытных работников в сфере.
5. Заключение
Product-менеджмент – это важный элемент не только маркетинга, но и всего развития предприятия. Он предполагает непосредственную работу с продуктом, а также всеми составляющими его жизненного цикла. Профессия сегодня невероятно востребована и всегда хорошо оплачивается.